Базовые знания для Владельца продукта

Что нужно знать начинающему владельцу продукта, чтобы начать работать в роли Product Owner? Держите список ссылок на 10 полезных статей-инструкций.

Читать далее

Решенческие интервью при CustDev

Решенческие интервью — интервью с клиентом, чтобы выяснить, готов ли клиент купить продукт с предлагаемой функциональностью. Не задавая напрямую, вы ищите ответы на вопросы: Не

Читать далее

Коридорные тесты

Что такое “коридорный тест” – это быстрое UX-тестирование разрабатываемого продукта/услуги. Тестировать можно интерфейсы, функционал, фичи, посадочники/лендинги, CJM раскадровки, screen flow, статьи, письма, рекламу. Занимает 5-10

Читать далее
Experience-Map-Customer-Journey-Map-Service-Blueprint-User-Story-Map-scheme

Experience Map, Customer Journey Map, Service Blueprint, User Story Map – чем они отличаются?

Некоторые смежные инструменты выглядят очень похожими, но все же различаются:
Experience Map – карта опыта.
Customer Journey Map – карта клиентского пути.
Service Blueprint – схема сервиса, описание бизнес-процесса.
User Story Map – карта пользовательских историй.

Читать далее

Empathy map – Карта эмпатии (шпаргалка)

Карта эмпатии – это инструмент для получения и упорядочивания знаний о конкретном типе пользователей. Они помогают команде лучше понимать клиентов/пользователей.

Читать далее

Проблемные интервью при CustDev

Вы предполагаете, что у пользователя есть какая-то проблема, но это не точно – это нужно поверить. И насколько эта проблема серьезная? Ведь пользователь как-то живет с ней сейчас. Важно убедиться, что продукт будет востребованным и коммерчески успешным, до того, как вложиться деньгами и временем в его реализацию.

Читать далее

WSJF по-русски

Ниже размещен перевод части статьи о WSJF от SAFe scaledagileframework.com/wsjf/с некоторыми небольшими дополнениями Взвешенная самая короткая работа вперед WSJF – это способ приоритизации, упорядочивания задач (функций,

Читать далее
Стратег Инженер Продавец Координатор Ментор

Сбалансированная управленческая команда: 5 архетипов

Если поинтересоваться у инвесторов Google, что сделало команду такой успешной, то они, вероятно, назовут технологию поиска. Однако за этой технологией стоит супер-команда в лице Ларри Пейджа, Сергея Брина и Эрика Шмидта.

Читать далее

История создания Shazam

Shazam основан в 2000 году в Лондоне. Основателей сначала было трое. В поисках технической экспертизы они отправились в Центр акустики и исследования звука Стенфорда, в Бёркли и в Медиалабораторию MIT. Ведущие учёные уверяли их, что определить песню в людном месте будет невозможно.

Читать далее
skillscup.com Книги по стартапам

17 книг для стартаперов

Стивен Бланк, Питер Тиль, Эрик Рис, Роберт Фитцпатрик, Александр Остервальдер, Гай Кавасаки и другие книги о запуске стартапов и продуктов.

Читать далее
Sam Altman

YCSS’18-02. Как стартапу преуспеть

1-я из 12 характеристик успешного стартапа. Степень успеха стартапа ~ продукт настолько хорош, что люди спонтанно рассказывают о нём друзьям. Это 80% работы. “Ты должен это попробовать – это круто!” Другие 11 характеристик…

Читать далее
Geoff Ralston & Adora Cheung

YCSS’18-01. Введение в Startup School

“Король умер, а за ним и королева умерла,” — так себе история, не интересная. “Король умер, королева горевала и умерла от скорби,” — здесь уже есть что-то человеческое. Основатели проводят много времени, рассказывая истории о будущем, которое хотят создать.

Читать далее

Курсы Product management

В прошлом году я выбирал для себя онлайн курсы по Управлению продуктом. Их ~десяток, а может уже и больше, поэтому выбор не самый простой. Ниже я расскажу, как выбирал и что выбрал.

Читать далее

Метод расчёта цены Питера ван Вестендорпа “Price Sensitivity Meter” (PSM)

Метод позволяет определить мнение потребителей о том, какой должна быть цена продукта/услуги. Предложен Peter van Westendorp в 1976. Когда использовать На этапе концепции продукта для

Читать далее
skillscup-com_Agile-posters_Scrum-events_Review

Скрам-мастеру о событиях: Sprint Review / Обзор Спринта (Демонстрация?)

Не статусная встреча, а неформальная. На ней проводится демонстрация инкремента продукта для получения обратной связи и развития сотрудничества. Зачем проводится? С целью инспекции инкремента и,

Читать далее

Книги, статьи, блоги и видео по Agile

Ниже представлен перечень материалов по Agile и связанным темам. Материалы об Agile в целом История и объяснение Agile Ценности Agile, Scrum и XP. Страница Манифест

Читать далее

Понять клиента: Метод “трех минут” (перевод)

Оригинал The Three-Minute Rule by Anthony Tjan опубликован 22 января 2010 в рубриках Entrepreneurship, Strategy, Managing yourself (Предпринимательство, Стратегия, Управление собой) http://blogs.hbr.org/tjan/2010/01/the-threeminute-rule.html В нашей венчурной

Читать далее