Мозговой штурм “Услуги с помощью квадрокоптеров”

В ходе одного из тренингов по “мягким навыкам” был проведен мозговой штурм. Традиционно сессия состоит из 2 этапов, которые желательно разделять:

1. Генерация/сбор идей;
2. Отбор идей:
   1. группировка/упорядочивание идей,
   2. отсечение и
   3. приоритезация.

Одним из критериев успешности 1-го этапа является наличие безумных идей, а их отсутствие говорит о том, что поток фантазии участников был сдержан какими-то рамками: стеснение, боязнь высказать нелепость, критика, авторитет других участников, преждевременные действия из 2-3 этапов – и вы не получили максимального количества идей. Сумасшедшие идеи могут быть неприменимы сами по себе, но могут натолкнуть на новое направление размышлений и привести к полезным производным идеям.

Более детально об этой технике групповой работы можно узнать из статьи “Методы сбора требований. Часть 2. Мозговой штурм“.

Для обучающих целей обычно выбирается известная всем интересная тема. В этом курсе группа выбрала тему «Какие услуги мы можем предоставлять с помощью дронов/квадрокоптеров?»

Видео-запись части первого этапа смотрите в видео-ролике.

• Курс по Управлению требованиями и Use Cases
• Тренинг «Управление требованиями с помощью вариантов использования»: как это было?
• Методы сбора требований. Часть 0. Введение
• Литература по системному анализу