Менеджмент Продуктов • Проектов • Процесса + Soft skills • Мотивация • Life hacks
Вы предлагаете команде новые интересные идеи, но они идут в категоричный отказ. “Плавали, знаем!” или “Это временно. Через год начнется 4-я волна, и все будет снова по-другому. Тогда зачем тратить силы и время сейчас?” И вы понимаете, что их рассуждения логичны. Так что же делать?
Читать далее
Это вольный и упрощённый перевод официальной статьи Inspect and Adapt @SAFe. Когда проводится? В конце каждого Program Increment (PI). Кто участвует? Весь ART (группа команда,
Читать далее
Ценности Аджайл, Скрама и Экстремального программирования. Что в них общего, чем отличаются?
Читать далее
Если поинтересоваться у инвесторов Google, что сделало команду такой успешной, то они, вероятно, назовут технологию поиска. Однако за этой технологией стоит супер-команда в лице Ларри Пейджа, Сергея Брина и Эрика Шмидта.
Читать далее
Распечатайте этот плакат на А4 и закрепите у доски команды. Версию в PDF в хорошем разрешении можно скачать здесь. Полезные материалы по теме
Читать далее
Кто-то систематически опаздывает, кто-то иногда пропускать встречу, кто-то перебивает коллег, не даёт договорить, кто-то грубит, неприятно шутит, кто-то в телефоне или ноутбуке. Что делать?
Читать далее
Что делать начинающему Скрам-мастеру? Как именно следует проводить “дэйли стендап”. 1. Подготовься сам: прочитай, разберись, пойми.
2. Подготовь команду: обсуди, объясни.
3. Выберите стартовый формат на 2-3 спринта…
Оригинальный AgileManifesto.org неизменен с 2001 года. Однако есть вариации: Agile manifesto from IBM, MoreAgile manifesto, Disciplined Agile manifesto.
Читать далее
И вроде бы 100500 статей есть по теме, и тема простая, и формат трех вопросов простейший. Однако странно, что столь простой прием может не применяться,
Читать далее