Маргарет Хеффернан: Рискнуть не согласиться (TED.com)

Образование, Эффективность

На днях я попробовал озвучить одно из понравившихся мне выступлений TED. Маргарет Хеффернан рассказывает 2 поучительные истории о людях, которые не побоялись конфликтов, чем оказали

Читать далее

Селеста Хэдли: 10 советов для хорошей беседы (TED.com)

Инструкции, Образование, Эффективность

Ведущая часового радио-шоу Селеста Хэдли объясняет, почему мы не слушаем друг друга и дает “10 советов для хорошей беседы”. В наши дни люди разобщены больше,

Читать далее

Подготовка эффективной презентации: итоги тренинга (2016)

Наши тренинги, Образование, Эффективность

Недавно на территории учебного центра Люксофт состоялся 1,5-дневный тренинг по подготовке к эффективной презентации. О том, как это было, читайте ниже.

Читать далее

3 наиболее ядовитых типа людей, которых стоит избегать на работе

Менеджмент, Эффективность

Любой сотрудник офиса знает: чтобы преуспеть, недостаточно просто хорошо выполнять свою работу. Большая часть времени на почти любой позиции уходит на «управление отношениями» или, другими

Читать далее

5 правил выдающихся боссов (перевод) (обновить)

Менеджмент

2012 МАРТ 14 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20130119043900if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2012%2F03%2F1682%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialЭта статья является переводом статьи Джеффа Хейдена (Jeff Haden, @jeff_haden) «The 5 Qualities of Remarkable Bosses«. Выдающиеся боссы являются такими

Читать далее

Ретроспективный анализ (обновить)

Инструкции, Менеджмент, Проектом, Эффективность

2011 Март 2 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20140209072948if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2011%2F03%2Fretrospective-analysis%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialРетроспективный анализ — это мероприятие/ритуал, проводимый в конце проекта с целью извлечь уроки из полученного опыта и запланировать изменения

Читать далее

Методы сбора требований. Часть 2. Мозговой штурм

Инструкции, ИТ, Менеджмент, Образование

Настоящая статья является частью цикла “Методы сбора требований“. Являясь методом, по сути, независимым, в данном цикле он также выступает в качестве основного метода проведения совещания.

Читать далее

Методы сбора требований. Часть 1. Совещание

Инструкции, ИТ, Менеджмент, Образование

Настоящая статья является частью цикла “Методы сбора требований“. Практически все упомянутые в статье приемы и советы применимы не только к процессу выявления требований к системе,

Читать далее