Не статусная встреча, а неформальная. На ней проводится демонстрация инкремента продукта для получения обратной связи и развития сотрудничества. Зачем проводится? С целью инспекции инкремента и,
Читать далее
Скрам-мастеру о событиях: Daily Scrum / Ежедневный Скрам
Это хорошая встреча! Она короткая и ёмкая. Её можно использовать, даже если у вас не Scrum, просто тогда назовите её по-другому. Формально по ScrumGuide это
Читать далее
Daily Scrum / Stand-up meeting vs Status meeting
Why are DailyScrum/Stand-up meeting and Status meeting not the same things? What’s the difference between them? You may find a comparison of a proper Daily/Stand-up
Читать далее
3й вопрос Daily/StandUp (слайды)
И вроде бы 100500 статей есть по теме, и тема простая, и формат трех вопросов простейший. Однако странно, что столь простой прием может не применяться,
Читать далееКниги, статьи, блоги и видео по Agile
Ниже представлен перечень материалов по Agile и связанным темам. Материалы об Agile в целом История и объяснение Agile Ценности Agile, Scrum и XP. Страница Манифест
Читать далее
Which ScrumMaster certification to choose: PSM by Scrum.org or CSM by Scrum Alliance?
I wanted to get one of the Scrum certifications, but the question raised – which one to choose? Are they equal? One better? Pros/Cons? How well
Читать далееКниги по презентациям на Ozon.ru
Подборка книг по публичным выступлениям, навыкам презентации, примерам из опыта известных ораторов, оформлению слайдов, представлению информации, невербальному общению / языку тела и всему с этим
Читать далееКниги по Управлению проектами
Ссылка Link Deadline: Роман об управлении проектами, Том ДеМарко, или в Ozon, или 5-минутное видео The Deadline: A Novel About Project Management, Tom DeMarco The lazy
Читать далееОсуществите личный прорыв
Это перевод статьи Whitney Johnson под названием “Disrupt Yourself” от 22.08.2011, старшего инвестиционного аналитика по медиа и телекоммуникационным компаниям Латинской Америки из Merrill Lynch, которая после после 10-летней
Читать далее
Помидорное планирование
Метод Pomodoro. (Этот и другие подходы к управлению временем мы подробно разбираем на курсе Личная эффективность.) В чем суть? План дня состоит из временных отрезков
Читать далее
Project Champion – кто это?
Чемпион проекта или Защитник проекта (Project Champion, Project Advocate) – это: не Спонсор проекта (Project Sponsor), не выдающийся или просто спортивный Руководитель проекта (Project Manager), не самый
Читать далее
Холакратия: Что откуда для кого? Плюсы, минусы и риски
Холакратия/holacracy становится всё более модным словом в менеджменте, как agile, startup, lean. Tim Kastelle, консультант по инновациям и один из авторов Harvard Business Review, в своей
Читать далее
3 наиболее ядовитых типа людей, которых стоит избегать на работе
Любой сотрудник офиса знает: чтобы преуспеть, недостаточно просто хорошо выполнять свою работу. Большая часть времени на почти любой позиции уходит на «управление отношениями» или, другими
Читать далее7 вопросов для оценки предлагаемых проектов
Руководители и их команды должны задавать себе эти 7 вопросов, оценивая кандидатов в проекты, а лидеры проектов (project champion – кто это? прим. пер.) могут
Читать далее
Рецензия на статью НВR “5 вредных менеджерских привычек”
Статья “5 вредных менеджерских привычек” на сайте HBR привлекла меня своим названием, но оказалось, что оно не отражает суть излагаемого, которому ближе заголовок “5 ошибок
Читать далее
Что замечает за 30 секунд в вашем резюме рекрутер? (перевод)
Хороший ответ на этот вопрос был опубликован кадровиком Facebook в сервисе Quartz по ссылке “A top recruiter on what anyone can see after 30 seconds
Читать далее
150 влиятельных профессионалов в 15 отраслях до 35 лет в списке Next Wave от LinkedIn
Профессиональная социальная сеть LinkedIn запустила новую квартальную серию Списков, которые отмечают людей и компании, показывающих выдающиеся результаты и изменяя свои сферы деятельность. Первый список называется
Читать далееВосстанавливаю украденный блог
Я буду постепенно восстанавливать украденный у меня блог, поэтому часть записей будет с пометкой “только введение“.
Читать далееПлан воccтановления блога
Подготовка к PMP: Этика РП, «заманухи», проблемы, советы http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-ethics-problems/ только введение Подготовка к PMP: 12. Procurement / Субподряд http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-12-procurement/ только введение Подготовка к PMP: 11. Risk / Риски http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-11-risk/
Читать далееПодготовка к PMP: Этика РП, «заманухи», проблемы, советы (только введение)
2014 Март 25 http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-ethics-problems/#more-2582 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Как должен действовать РП при появлении проблем и в ситуациях предложении различных благ? Это
Читать далееПодготовка к PMP: 12. Procurement / Субподряд (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-12-procurement/ 2014 Март 24 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 10-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будут
Читать далееПодготовка к PMP: 11. Risk / Риски (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-11-risk/ только введение 2014 Март 23 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 9-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко
Читать далееПодготовка к PMP: 10+13. Communication & Stakeholder / Коммуникации и заинтересованные лица (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-10-communication-13-stakeholder/ 2014 Март 23 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 8-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будут
Читать далееПодготовка к PMP: 9. Human resource / Персонал (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-9-human-resource/ 2014 Март 23 Leave a comment tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 7-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В
Читать далее