До выступления Во время выступления Вербальная составляющая – содержание Невербальная составляющая – форма Основная подготовка Подготовка слайдов Тело Голос Ранее в цикле статей “Публичные выступления” мы
Читать далееПросыпаться рано не так сложно, если следовать 10 советам
1. Определите, сколько часов сна необходимо организму Подберите правильное расписание, чтобы спать необходимое количество часов в день. Вопреки популярному определению принадлежности к жаворонкам или совам исследования подтверждают,
Читать далееПомидорное планирование
Метод Pomodoro. (Этот и другие подходы к управлению временем мы подробно разбираем на курсе Личная эффективность.) В чем суть? План дня состоит из временных отрезков
Читать далееКритерии классификации целей (обновить)
2012 МАРТ 5 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20130520050220if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2012%2F03%2Fgoals-classification%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arial При построении дерева целей при каждом спуске на уровень ниже количество целей увеличивается в разы. Поэтому возникает потребность
Читать далееКраткое изложение книги по управлению временем от Брайана Трейси
Очень кратко для тех, у кого мало времени: Зафиксируйте четкие цели, а затем и задачи для их достижения. Выберите главную цель. Поддерживайте баланс и гармонию
Читать далееРетроспективный анализ (обновить)
2011 Март 2 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20140209072948if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2011%2F03%2Fretrospective-analysis%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialРетроспективный анализ — это мероприятие/ритуал, проводимый в конце проекта с целью извлечь уроки из полученного опыта и запланировать изменения
Читать далееМетоды сбора требований. Часть 2. Мозговой штурм
Настоящая статья является частью цикла “Методы сбора требований“. Являясь методом, по сути, независимым, в данном цикле он также выступает в качестве основного метода проведения совещания.
Читать далееМетоды сбора требований. Часть 1. Совещание
Настоящая статья является частью цикла “Методы сбора требований“. Практически все упомянутые в статье приемы и советы применимы не только к процессу выявления требований к системе,
Читать далееТребования к системе: классификация FURPS+
Классификация требований к системе FURPS+ была разработана Робертом Грэйди (Robert Grady) из Hewlett-Packard и предложена в 1992 году. Сокращение FURPS расшифровывается так: Functionality, функциональность Usability,
Читать далееПонять клиента: Метод “трех минут” (перевод)
Оригинал The Three-Minute Rule by Anthony Tjan опубликован 22 января 2010 в рубриках Entrepreneurship, Strategy, Managing yourself (Предпринимательство, Стратегия, Управление собой) http://blogs.hbr.org/tjan/2010/01/the-threeminute-rule.html В нашей венчурной
Читать далее18-минутный план управления своим днем (перевод)
Этот и другие подходы к управлению временем мы подробно разбираем на курсе Личная эффективность. Оригинал An 18-Minute Plan for Managing Your Day by Peter Bregman опубликован
Читать далееGUI: ПО для проектирования интерфейса пользователя
На довольно избитый вопрос “Чем Вы создаете прототип графического интерфейса пользователя?” большинство отвечает: MS Visio для форм и окон, MS Excel для отчетов, и Visio+PowerPoint для отражения логики.
Читать далее5 приемов верстки в MS PowerPoint
1. Образец слайда (Вид >> Образец слайдов) Эта функция нужна, чтобы на каждом создаваемом слайде был нужный фон, поля для заголовка и для текста находилось
Читать далееСочетания клавиш в Office
Базовая часть сочетаний приведена здесь, но большинство из них известно широкому кругу пользователей Office. Потому я нашел более подробный документ, содержащий cочетания клавиш в MS Word.
Читать далееКак сохранить документ в PDF
Задача. Мы создаём документы – это часть нашей работы. Как только документ создан, мы его отправляем коллегам либо заказчику. Именно в этот момент зачастую бывает
Читать далее