Любой сотрудник офиса знает: чтобы преуспеть, недостаточно просто хорошо выполнять свою работу. Большая часть времени на почти любой позиции уходит на «управление отношениями» или, другими
Читать далееЧто замечает за 30 секунд в вашем резюме рекрутер? (перевод)
Хороший ответ на этот вопрос был опубликован кадровиком Facebook в сервисе Quartz по ссылке «A top recruiter on what anyone can see after 30 seconds
Читать далее8 утренних ритуалов успешных людей (перевод)
Это перевод статьи «8 Morning Rituals of the Most Successful People« Наукой доказано, что сила воли крепче по утрам и уменьшается в течение дня. Какие
Читать далееВосстанавливаю украденный блог
Я буду постепенно восстанавливать украденный у меня блог, поэтому часть записей будет с пометкой «только введение«.
Читать далееОбъяснение необходимости делегирования функций на основе теории сравнительных преимуществ Давида Рикардо (обновить)
Из теории абсолютных преимуществ Адама Смита следует, что: Страна должна специализироваться на тех товарах и услугах, в производстве которых у неё имеются преимущества по отношению
Читать далееКуда девать свои руки во время презентации (перевод) (обновить)
Это перевод статьи Джерри Вaйсмана «What to Do With Your Hands When Speaking» от 12.01.2012 в HBR. Самый популярный вопрос, который задают тренерам по навыкам презентации: «Что
Читать далееПриложения для управления временем на iPad
Хочу представить общественности сравнение 3 мобильных приложений для iPad, которыми я успел попользоваться при поиске наиболее подходящего для меня. Рассмотрены эти приложения последовательно от простого
Читать далееКраткое изложение книги по управлению временем от Брайана Трейси
Очень кратко для тех, у кого мало времени: Зафиксируйте четкие цели, а затем и задачи для их достижения. Выберите главную цель. Поддерживайте баланс и гармонию
Читать далееВерификация и валидация: в чем разница? (обновить)
Verification — постоянно выполняемый аналитический процесс проверки того, что разработка находится на правильном пути: каждый этап разработки является корректным, необходимым (не лишним) и удовлетворяет потребности следующего
Читать далееРетроспективный анализ (обновить)
2011 Март 2 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20140209072948if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2011%2F03%2Fretrospective-analysis%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialРетроспективный анализ — это мероприятие/ритуал, проводимый в конце проекта с целью извлечь уроки из полученного опыта и запланировать изменения
Читать далееМетод проб и ошибок (личное мнение)
Всё чаще и чаще всречаю в Сети размышления о губительности для личности российского метода выставления оценок по четырёхбальной системе 2-5. Понравилась небольшая статья в июньском
Читать далееПонять клиента: Метод «трех минут» (перевод)
Оригинал The Three-Minute Rule by Anthony Tjan опубликован 22 января 2010 в рубриках Entrepreneurship, Strategy, Managing yourself (Предпринимательство, Стратегия, Управление собой) http://blogs.hbr.org/tjan/2010/01/the-threeminute-rule.html В нашей венчурной
Читать далееУпражнение по самосовершенствованию (перевод)
Оригинал An Exercise in Changing Yourself by Marshall Goldsmith опубликован в понедельник 11 января 2010 в рубриках Leadership, Managing people, Coaching (Лидерство, Управление людьми), http://blogs.hbr.org/goldsmith/2010/01/an_exercise_in_changing_yourse.html В
Читать далееВаша работа скучна? Возможно причина — Вы сами (перевод)
Оригинал Maybe You’re the Reason Your Job Is Boring by Susan Cramm опубликован в четверг 7 января 2010 в рубриках Information & technology, Organizational culture,
Читать далееПочему стоит уволить себя? (перевод)
Оригинал Why You Should Fire Yourself by Ron Ashkenas опубликован 30 декабря 2009, http://blogs.hbr.org/cs/2009/12/why_you_should_fire_yourself.html В начале декабря, когда было объявлено о смене руководства General Motors,
Читать далееОбязательство в конце года: Нанять себя (перевод)
Оригинал A Year-End Commitment: Engage Yourself by Susan Cramm опубликован 21 декабря 2009 в рубриках Information & technology, Organizational culture, IT management (Информация и технологии,
Читать далееКак 2-минутный рассказ помогает лидировать (перевод)
Оригинал How a 2-Minute Story Helps You Lead by Stew Friedman опубликован во вторник 4 августа 2009 в рубрике Better Leader, Richer Life (Лучше лидер
Читать далееКак научить себя сопротивляться (перевод)
Оригинал How to Teach Yourself Restraint by Peter Bregman опубликован в среду 10 июня 2009 в рубрике How We Work (Как мы работаем), http://blogs.harvardbusiness.org/bregman/2009/06/how-to-teach-yourself-restrain.html Крик
Читать далееЧетыре правила эффективных переговоров (перевод)
Оригинал Four Rules for Effective Negotiations by Anthony Tjan опубликован 8:30, вторник, 28 июля 2009 в рубрике Upstarts and Titans (Выскочки и Титаны), http://blogs.harvardbusiness.org/tjan/2009/07/four-rules-for-effective-negot.html За
Читать далее«Отменить отправку» в реальной жизни
Оригинал Undo Send in Real Life by Peter Bregman опубликован 18:45, среда, 15 июля 2009, http://blogs.harvardbusiness.org/bregman/2009/07/undo-send-in-real-life.html Я — человек-аллигатор, опасный земноводный монстр. Я плыву тихо к
Читать далее18-минутный план управления своим днем (перевод)
Этот и другие подходы к управлению временем мы подробно разбираем на курсе Личная эффективность. Оригинал An 18-Minute Plan for Managing Your Day by Peter Bregman опубликован
Читать далееРабота и ИТ в условиях кризиса (ре-пост)
Астера: Как легко потерять работу @ Astera. 10 правил, которые могут вас спасти. Что не делать, чтобы сохранить своё место. Отнимет ли кризис у вас работу?
Читать далееО связке работы и жизни (личное мнение)
По большому счёту, мы сейчас работаем на себя. Несмотря на то, что работаем на «Большого дядю» в «Большой корпорации» или в небольшой компании – всё
Читать далее