Как зарабатывать столько, сколько заслуживаете? Точно знайте и обозначайте, какую врожденную или приобретенную, но обязательно уникальную и выдающуюся из общей массы ценность предлагаете. Подробнее о том, почему
Читать далее
Просыпаться рано не так сложно, если следовать 10 советам
1. Определите, сколько часов сна необходимо организму Подберите правильное расписание, чтобы спать необходимое количество часов в день. Вопреки популярному определению принадлежности к жаворонкам или совам исследования подтверждают,
Читать далее
10 привычек уверенных в себе людей
В какой-то момент я объединю различные подборки привычек успешных людей, так часто встречаемые на просторах Сети, а пока что представляем вашему вниманимаю 10 ежедневных привычек уверенных
Читать далее
Помидорное планирование
Метод Pomodoro. В чем суть? План дня состоит из временных отрезков по 25 минут и перерывов по 5 минут, что в сумме составляет «1 помидор».
Читать далее
Презентация: Подготовка слайдов
До выступления Во время выступления Вербальная составляющая = содержание Невербальная составляющая = форма Основная подготовка Подготовка слайдов Тело Голос Ранее в цикле статей «Публичные выступления» мы
Читать далее
Презентация: Язык тела
Когда До выступления Во время выступления Составляющая Вербальная (содержание) Невербальная (форма) Тело Голос В этой статье цикла «Публичные выступления» мы рассмотрим первую из 2 частей
Читать далее
Презентация: 8 шагов основной подготовки
До выступления Во время выступления Вербальная составляющая = содержание Невербальная составляющая = форма Основная подготовка Подготовка слайдов Тело Голос В этой записи мы рассмотрим основную часть
Читать далее
3 наиболее ядовитых типа людей, которых стоит избегать на работе
Любой сотрудник офиса знает: чтобы преуспеть, недостаточно просто хорошо выполнять свою работу. Большая часть времени на почти любой позиции уходит на «управление отношениями» или, другими
Читать далее
Что замечает за 30 секунд в вашем резюме рекрутер? (перевод)
Хороший ответ на этот вопрос был опубликован кадровиком Facebook в сервисе Quartz по ссылке «A top recruiter on what anyone can see after 30 seconds
Читать далее
8 утренних ритуалов успешных людей (перевод)
Это перевод статьи «8 Morning Rituals of the Most Successful People« Наукой доказано, что сила воли крепче по утрам и уменьшается в течение дня. Какие
Читать далееВосстанавливаю украденный блог
Я буду постепенно восстанавливать украденный у меня блог, поэтому часть записей будет с пометкой «только введение«.
Читать далееОбъяснение необходимости делегирования функций на основе теории сравнительных преимуществ Давида Рикардо (обновить)
Из теории абсолютных преимуществ Адама Смита следует, что: Страна должна специализироваться на тех товарах и услугах, в производстве которых у неё имеются преимущества по отношению
Читать далееКуда девать свои руки во время презентации (перевод) (обновить)
Это перевод статьи Джерри Вaйсмана «What to Do With Your Hands When Speaking» от 12.01.2012 в HBR. Самый популярный вопрос, который задают тренерам по навыкам презентации: «Что
Читать далееПриложения для управления временем на iPad
Хочу представить общественности сравнение 3 мобильных приложений для iPad, которыми я успел попользоваться при поиске наиболее подходящего для меня. Рассмотрены эти приложения последовательно от простого
Читать далее
Краткое изложение книги по управлению временем от Брайана Трейси
Очень кратко для тех, у кого мало времени: Зафиксируйте четкие цели, а затем и задачи для их достижения. Выберите главную цель. Поддерживайте баланс и гармонию
Читать далееРетроспективный анализ (обновить)
2011 Март 2 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20140209072948if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2011%2F03%2Fretrospective-analysis%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialРетроспективный анализ — это мероприятие/ритуал, проводимый в конце проекта с целью извлечь уроки из полученного опыта и запланировать изменения
Читать далееМетод проб и ошибок (личное мнение)
Всё чаще и чаще всречаю в Сети размышления о губительности для личности российского метода выставления оценок по четырёхбальной системе 2-5. Понравилась небольшая статья в июньском
Читать далееУпражнение по самосовершенствованию (перевод)
Оригинал An Exercise in Changing Yourself by Marshall Goldsmith опубликован в понедельник 11 января 2010 в рубриках Leadership, Managing people, Coaching (Лидерство, Управление людьми), http://blogs.hbr.org/goldsmith/2010/01/an_exercise_in_changing_yourse.html В
Читать далееВаша работа скучна? Возможно причина — Вы сами (перевод)
Оригинал Maybe You’re the Reason Your Job Is Boring by Susan Cramm опубликован в четверг 7 января 2010 в рубриках Information & technology, Organizational culture,
Читать далееПочему стоит уволить себя? (перевод)
Оригинал Why You Should Fire Yourself by Ron Ashkenas опубликован 30 декабря 2009, http://blogs.hbr.org/cs/2009/12/why_you_should_fire_yourself.html В начале декабря, когда было объявлено о смене руководства General Motors,
Читать далееОбязательство в конце года: Нанять себя (перевод)
Оригинал A Year-End Commitment: Engage Yourself by Susan Cramm опубликован 21 декабря 2009 в рубриках Information & technology, Organizational culture, IT management (Информация и технологии,
Читать далееКак 2-минутный рассказ помогает лидировать (перевод)
Оригинал How a 2-Minute Story Helps You Lead by Stew Friedman опубликован во вторник 4 августа 2009 в рубрике Better Leader, Richer Life (Лучше лидер
Читать далееКак научить себя сопротивляться (перевод)
Оригинал How to Teach Yourself Restraint by Peter Bregman опубликован в среду 10 июня 2009 в рубрике How We Work (Как мы работаем), http://blogs.harvardbusiness.org/bregman/2009/06/how-to-teach-yourself-restrain.html Крик
Читать далееЧетыре правила эффективных переговоров (перевод)
Оригинал Four Rules for Effective Negotiations by Anthony Tjan опубликован 8:30, вторник, 28 июля 2009 в рубрике Upstarts and Titans (Выскочки и Титаны), http://blogs.harvardbusiness.org/tjan/2009/07/four-rules-for-effective-negot.html За
Читать далее