Ценности Аджайл, Скрама и Экстремального программирования. Что в них общего, чем отличаются?
Читать далее
Паттерн «Ежедневный Скрам» из ScrumBook
Все то, что не описано в Scrum Guide. Почему называется стендапом? Почему стоя? Почему только команда разработки? Почему каждый день? Описание паттерна Daily Scrum из книги ScrumBook.org.
Читать далее
Сбалансированная управленческая команда: 5 архетипов
Если поинтересоваться у инвесторов Google, что сделало команду такой успешной, то они, вероятно, назовут технологию поиска. Однако за этой технологией стоит супер-команда в лице Ларри Пейджа, Сергея Брина и Эрика Шмидта.
Читать далее
Shazam. История продукта
Shazam основан в 2000 году в Лондоне. Основателей сначала было трое. В поисках технической экспертизы они отправились в Центр акустики и исследования звука Стенфорда, в Бёркли и в Медиалабораторию MIT. Ведущие учёные уверяли их, что определить песню в людном месте будет невозможно.
Читать далее
Книги для стартаперов
Стивен Бланк, Питер Тиль, Эрик Рис, Роберт Фитцпатрик, Александр Остервальдер, Гай Кавасаки и другие книги о запуске стартапов и продуктов.
Читать далее
Плакат А4 с 3 вопросами Daily/стендапа
Распечатайте этот плакат на А4 и закрепите у доски команды. Версию в PDF в хорошем разрешении можно скачать здесь. Полезные материалы по теме Scrum Guide
Читать далее
Когда стоит чинить Daily StandUp сразу же
Кто-то систематически опаздывает, кто-то иногда пропускать встречу, кто-то перебивает коллег, не даёт договорить, кто-то грубит, неприятно шутит, кто-то в телефоне или ноутбуке. Что делать?
Читать далее
Как провести Daily StandUp? Делай 1-2-3
Что делать начинающему Скрам-мастеру? Как именно следует проводить «дэйли стендап». 1. Подготовься сам: прочитай, разберись, пойми.
2. Подготовь команду: обсуди, объясни.
3. Выберите стартовый формат на 2-3 спринта…
YCSS’18-02. Как стартапу преуспеть
1-я из 12 характеристик успешного стартапа. Степень успеха стартапа ~ продукт настолько хорош, что люди спонтанно рассказывают о нём друзьям. Это 80% работы. “Ты должен это попробовать – это круто!” Другие 11 характеристик…
Читать далее
YCSS’18-01. Введение в Startup School
“Король умер, а за ним и королева умерла,” — так себе история, не интересная. “Король умер, королева горевала и умерла от скорби,” — здесь уже есть что-то человеческое. Основатели проводят много времени, рассказывая истории о будущем, которое хотят создать.
Читать далееКурсы Product management
В прошлом году я выбирал для себя онлайн курсы по Управлению продуктом. Их ~десяток, а может уже и больше, поэтому выбор не самый простой. Ниже я расскажу, как выбирал и что выбрал.
Читать далее
Книги по тайм-менеджменту
Я собрал несколько книг по тайм-менеджменту. Книги от Дэвида Аллена (GTD), Брайана Трейси, Глеба Архангельского и других. Читайте на здоровье!
Читать далее
Книги по публичным выступлениям и презентациям
Я собрал несколько книг по публичным выступлениям и бизнес-презентациям. Книги от Непряхина, Гандапаса, Зверевой и по следам конференции TED.com. Читайте на здоровье!
Читать далее
Книги по проведению встреч и фасилитации
Я собрал несколько книг по проведению встреч и фасилитации. Этой подборки достаточно, чтобы значительно повысить культуру встреч, генерации идей и принятия решений в вашей компании. Читайте на здоровье!
Читать далее
Как правильно произносить Agile? И как переводится?
Один из авторов «Манифеста Agile-разработки ПО» писал: Единственное разногласие по термину Agile, возникшее между нами, было озвучено Мартином Фаулером (для тех, кто с ним не
Читать далее
История создания «Манифеста Agile-разработки ПО»
Как появился Agile? А если точнее, то как создавался «Манифест гибкой разработки ПО»? Кто организовал встречу и зачем? Почему именно такой состав участников? Авторы довольны
Читать далее
Что привело к необходимости появления «Манифеста Agile-разработки ПО»?
История программирования и организации работы программистов Давайте посмотрим на примерное количество программистов и компьютеров в мире с течением времени. 1945: единицы компьютеров, единицы программистов (Алан
Читать далееМетод расчёта цены Питера ван Вестендорпа «Price Sensitivity Meter» (PSM)
Метод позволяет определить мнение потребителей о том, какой должна быть цена продукта/услуги. Предложен Peter van Westendorp в 1976. Когда использовать На этапе концепции продукта для
Читать далее
Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом, 2019
Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и…
Читать далееProduct-Market Fit
Термин ввёл Марк Андриссен / Marc Andreessen: is the degree to which a product satisfies a strong market demand. Степень, с которой продукт удовлетворяет сильный
Читать далее
Скрам-мастеру о событиях: Sprint Review / Обзор Спринта (Демонстрация?)
Не статусная встреча, а неформальная. На ней проводится демонстрация инкремента продукта для получения обратной связи и развития сотрудничества. Зачем проводится? С целью инспекции инкремента и,
Читать далее
Скрам-мастеру о событиях: Daily Scrum / Ежедневный Скрам
Это хорошая встреча! Она короткая и ёмкая. Её можно использовать, даже если у вас не Scrum, просто тогда назовите её по-другому. Формально по ScrumGuide это
Читать далее
Daily Scrum / Stand-up meeting vs Status meeting
Why are DailyScrum/Stand-up meeting and Status meeting not the same things? What’s the difference between them? You may find a comparison of a proper Daily/Stand-up
Читать далее
3й вопрос Daily/StandUp (слайды)
И вроде бы 100500 статей есть по теме, и тема простая, и формат трех вопросов простейший. Однако странно, что столь простой прием может не применяться,
Читать далее