В 2001 году 17 человек собрались в горах Уосатч штата Юта, чтобы опеределить общие принципы Agile. Покатавшись на лыжах, отдохнув, покушав, они пришли к 4 общим ценностям,
Читать далее
Менеджмент Продуктов • Проектов • Процесса + Soft skills • Мотивация • Life hacks
В 2001 году 17 человек собрались в горах Уосатч штата Юта, чтобы опеределить общие принципы Agile. Покатавшись на лыжах, отдохнув, покушав, они пришли к 4 общим ценностям,
Читать далееВ опросе, результаты которого опубликованы на сайте ScrumAlliance.org, приняли участие: 4452 человека из 108 стран и 14 отраслей. Основные факты об ответивших: 42% используют исключительно только
Читать далееХолакратия/holacracy становится всё более модным словом в менеджменте, как agile, startup, lean. Tim Kastelle, консультант по инновациям и один из авторов Harvard Business Review, в своей
Читать далееПодготовка к PMP: Этика РП, «заманухи», проблемы, советы http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-ethics-problems/ только введение Подготовка к PMP: 12. Procurement / Субподряд http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-12-procurement/ только введение Подготовка к PMP: 11. Risk / Риски http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-11-risk/
Читать далее2014 Март 25 http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-ethics-problems/#more-2582 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Как должен действовать РП при появлении проблем и в ситуациях предложении различных благ? Это
Читать далееhttp://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-12-procurement/ 2014 Март 24 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 10-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будут
Читать далееhttp://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-11-risk/ только введение 2014 Март 23 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 9-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко
Читать далееhttp://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-10-communication-13-stakeholder/ 2014 Март 23 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 8-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будут
Читать далееhttp://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-9-human-resource/ 2014 Март 23 Leave a comment tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 7-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В
Читать далееhttp://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-8-quality/ 2014 Март 22 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 6-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будет
Читать далееhttp://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-7-scope/ 2014 Март 19 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 5-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP«. В ней кратко будут
Читать далееhttp://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-6-time/ 2014 Март 19 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 4-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP«. В ней кратко будут
Читать далееhttp://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-5-scope/ 2014 Март 18 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, требования, управление Это третья статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP«. В ней очень
Читать далееhttp://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-4b-change-management/ 2014 Март 14 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Как должен действовать РП в ситуациях большого количества изменений? Это статья цикла конспектов «Подготовка
Читать далее2013 ИЮЛЬ 19 tags: iterative development, software development, SwD, waterfall,водопадный процесс Решил я в очередной раз повторить теорию и изучить дополнительные материалы по гибким методам
Читать далееНе так давно я получил звание PMP, и мне стало интересно: сколько коллег в мире и в России? Выяснил, что в мире порядка полумиллиона PMP
Читать далее2013 ФЕВРАЛЬ 25 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20130822032452if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2013%2F02%2Fcloud-storage-comparison-yandex-disk-dropbox-google-drive-skydrive-sugarsync-box-part4of4%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialЭто финальная статья из цикла, посвящённого сравнению сервисов Яндекс.Диск, Dropbox, Google.Drive, MS SkyDrive, SugarSync и Box.com: Общее сравнение Сравнение веб-приложений Сравнение приложений для Windows XP Сравнение
Читать далее2011 НОЯБРЬ 22 tags: relationship, RUP, UML, отношение by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20120902050320if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2011%2F11%2Fuml-elements-relationships-definition%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arial Метамодель UML. Отношения Отношение, relationship — это абстрактная концепция, используемая для отображения некоторой связи между двумя элементами модели.
Читать далееУ нас есть большущее желание собрать перечень проблем, сложностей, препятствий, реалий и всего-всего, что может мешать и затруднять сбор, анализ, оформление, согласование и реализацию требований.
Читать далееПровести курс по ООАП На прошлой неделе один из консультантовкоманды по управлению требованиями BeamTeam.ru провёл в учебном центре компании Luxoft курс «Объектно-ориентированный анализ и проектирование с использованием
Читать далееCRUD: Create, read, update, delete Создать, просмотреть, изменить и удалить – стандартные операции, которые пользователь системы может произвести над некоторым информационныем объектом. А английском
Читать далееНа одной из международных площадок по обсуждению инструмента вариантов использования разгорелась дискуссия о том, каким образом можно отображить последовательность вызова вариантов использования (сокращенно – ВИ).
Читать далееВы применяете инструмент вариантов использования (ВИ) для сбора и формализации требований к системе. Согласно определению, актёр — это некто или нечто внешнее по отношению к
Читать далееVerification — постоянно выполняемый аналитический процесс проверки того, что разработка находится на правильном пути: каждый этап разработки является корректным, необходимым (не лишним) и удовлетворяет потребности следующего
Читать далее