3 наиболее ядовитых типа людей, которых стоит избегать на работе

Любой сотрудник офиса знает: чтобы преуспеть, недостаточно просто хорошо выполнять свою работу. Большая часть времени на почти любой позиции уходит на «управление отношениями» или, другими

Читать далее

150 влиятельных профессионалов в 15 отраслях до 35 лет в списке Next Wave от LinkedIn

Профессиональная социальная сеть LinkedIn запустила новую квартальную серию Списков, которые отмечают людей и компании, показывающих выдающиеся результаты и изменяя свои сферы деятельность. Первый список называется

Читать далее

План воccтановления блога

Подготовка к PMP: Этика РП, «заманухи», проблемы, советы http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-ethics-problems/ только введение Подготовка к PMP: 12. Procurement / Субподряд http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-12-procurement/ только введение Подготовка к PMP: 11. Risk / Риски http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-11-risk/

Читать далее

Подготовка к PMP: Этика РП, «заманухи», проблемы, советы (только введение)

2014 Март 25 http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-ethics-problems/#more-2582 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Как должен действовать РП при появлении проблем и в ситуациях предложении различных благ? Это

Читать далее

Подготовка к PMP: 12. Procurement / Субподряд (только введение)

http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-12-procurement/ 2014 Март 24 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 10-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будут

Читать далее

Подготовка к PMP: 11. Risk / Риски (только введение)

http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-11-risk/ только введение 2014 Март 23 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 9-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко

Читать далее

Подготовка к PMP: 10+13. Communication & Stakeholder / Коммуникации и заинтересованные лица (только введение) 

http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-10-communication-13-stakeholder/ 2014 Март 23 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 8-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будут

Читать далее

Подготовка к PMP: 9. Human resource / Персонал (только введение)

http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-9-human-resource/ 2014 Март 23 Leave a comment tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 7-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В

Читать далее

Подготовка к PMP: 8. Quality / Качество (только введение)

http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-8-quality/ 2014 Март 22 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 6-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будет

Читать далее

Подготовка к PMP: 7. Cost / Стоимость (только введение)

http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-7-scope/ 2014 Март 19 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 5-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP«. В ней кратко будут

Читать далее

Подготовка к PMP: 6. Time / Сроки (только введение)

http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-6-time/ 2014 Март 19 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 4-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP«. В ней кратко будут

Читать далее

Подготовка к PMP: 5. Scope / Содержание (только введение)

http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-5-scope/ 2014 Март 18 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, требования, управление Это третья статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP«. В ней очень

Читать далее

Подготовка к PMP: 4б. Change management / Изменения (только введение)

http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-4b-change-management/ 2014 Март 14 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Как должен действовать РП в ситуациях большого количества изменений? Это статья цикла конспектов «Подготовка

Читать далее

Разделяемые трудовые ресурсы в матричной организационной структуре и влияние участия сотрудников одновременно в нескольких проектах на их мотивацию и результаты проекта (обновить)

2012 ИЮНЬ 3 tags: HR, организационная культура, организационная структура Кому из Руководителей проектов отрасли информационных технологий и других отраслей не доводилось вести один из таких

Читать далее

5 правил выдающихся боссов (перевод) (обновить)

2012 МАРТ 14 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20130119043900if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2012%2F03%2F1682%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialЭта статья является переводом статьи Джеффа Хейдена (Jeff Haden, @jeff_haden) «The 5 Qualities of Remarkable Bosses«. Выдающиеся боссы являются такими

Читать далее

Критерии классификации целей (обновить)

2012 МАРТ 5 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20130520050220if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2012%2F03%2Fgoals-classification%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arial При построении дерева целей при каждом спуске на уровень ниже количество целей увеличивается в разы. Поэтому возникает потребность

Читать далее