Подготовка к PMP: Этика РП, «заманухи», проблемы, советы http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-ethics-problems/ только введение Подготовка к PMP: 12. Procurement / Субподряд http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-12-procurement/ только введение Подготовка к PMP: 11. Risk / Риски http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-11-risk/
Читать далееПодготовка к PMP: Этика РП, «заманухи», проблемы, советы (только введение)
2014 Март 25 http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-ethics-problems/#more-2582 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Как должен действовать РП при появлении проблем и в ситуациях предложении различных благ? Это
Читать далееПодготовка к PMP: 12. Procurement / Субподряд (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-12-procurement/ 2014 Март 24 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 10-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будут
Читать далееПодготовка к PMP: 11. Risk / Риски (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-11-risk/ только введение 2014 Март 23 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 9-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко
Читать далееПодготовка к PMP: 10+13. Communication & Stakeholder / Коммуникации и заинтересованные лица (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-10-communication-13-stakeholder/ 2014 Март 23 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 8-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будут
Читать далееПодготовка к PMP: 9. Human resource / Персонал (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-9-human-resource/ 2014 Март 23 Leave a comment tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 7-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В
Читать далееПодготовка к PMP: 8. Quality / Качество (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-8-quality/ 2014 Март 22 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 6-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP». В ней кратко будет
Читать далееПодготовка к PMP: 7. Cost / Стоимость (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-7-scope/ 2014 Март 19 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 5-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP«. В ней кратко будут
Читать далееПодготовка к PMP: 6. Time / Сроки (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-6-time/ 2014 Март 19 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Это 4-я статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP«. В ней кратко будут
Читать далееПодготовка к PMP: 5. Scope / Содержание (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-5-scope/ 2014 Март 18 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, требования, управление Это третья статья цикла конспектов «Подготовка к сертификационному экзамену PMP«. В ней очень
Читать далееПодготовка к PMP: 4б. Change management / Изменения (только введение)
http://beamteam.ru/2014/03/pmp-pmbok-4b-change-management/ 2014 Март 14 tags: certification, cертификация, PMBoK, PMI, PMP, управление Как должен действовать РП в ситуациях большого количества изменений? Это статья цикла конспектов «Подготовка
Читать далееВодопад или итеративность? (waterfall vs iterative) (обновить)
2013 ИЮЛЬ 19 tags: iterative development, software development, SwD, waterfall,водопадный процесс Решил я в очередной раз повторить теорию и изучить дополнительные материалы по гибким методам
Читать далее
Сколько PMP в России в 2013 году?
Не так давно я получил звание PMP, и мне стало интересно: сколько коллег в мире и в России? Выяснил, что в мире порядка полумиллиона PMP
Читать далееРазделяемые трудовые ресурсы в матричной организационной структуре и влияние участия сотрудников одновременно в нескольких проектах на их мотивацию и результаты проекта (обновить)
2012 ИЮНЬ 3 tags: HR, организационная культура, организационная структура Кому из Руководителей проектов отрасли информационных технологий и других отраслей не доводилось вести один из таких
Читать далее5 правил выдающихся боссов (перевод) (обновить)
2012 МАРТ 14 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20130119043900if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2012%2F03%2F1682%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialЭта статья является переводом статьи Джеффа Хейдена (Jeff Haden, @jeff_haden) «The 5 Qualities of Remarkable Bosses«. Выдающиеся боссы являются такими
Читать далееКритерии классификации целей (обновить)
2012 МАРТ 5 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20130520050220if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2012%2F03%2Fgoals-classification%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arial При построении дерева целей при каждом спуске на уровень ниже количество целей увеличивается в разы. Поэтому возникает потребность
Читать далееОбъяснение необходимости делегирования функций на основе теории сравнительных преимуществ Давида Рикардо (обновить)
Из теории абсолютных преимуществ Адама Смита следует, что: Страна должна специализироваться на тех товарах и услугах, в производстве которых у неё имеются преимущества по отношению
Читать далееПриложения для управления временем на iPad
Хочу представить общественности сравнение 3 мобильных приложений для iPad, которыми я успел попользоваться при поиске наиболее подходящего для меня. Рассмотрены эти приложения последовательно от простого
Читать далееУправление временем от Брайана Трейси
Очень кратко для тех, у кого мало времени: Зафиксируйте четкие цели, а затем и задачи для их достижения. Выберите главную цель. Поддерживайте баланс и гармонию
Читать далееРетроспективный анализ (обновить)
2011 Март 2 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20140209072948if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2011%2F03%2Fretrospective-analysis%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialРетроспективный анализ — это мероприятие/ритуал, проводимый в конце проекта с целью извлечь уроки из полученного опыта и запланировать изменения
Читать далееВиды деловых документов (ре-пост)
Традиционно документы делятся на следующие основные виды: Личные документы: Заявление; Доверенность; Автобиография; Жалоба; Резюме; Служебная характеристика. Административно-организационные документы: Положение, правило, инструкция; Контракт, договор. Распорядительные документы:
Читать далееТребования к системе: характеристики хороших требований
Требования к разрабатываемой системе должны обладать следующими характеристиками: Недвусмысленное; Проверяемое; Четкое/краткое; Точное; Понятное; Осуществимое; Независимое; Атомарное; Необходимое; Абстрактное от реализации. Подробнее перечисленные характеристики требований и
Читать далее
Методы сбора требований. Часть 2. Мозговой штурм
Настоящая статья является частью цикла «Методы сбора требований«. Являясь методом, по сути, независимым, в данном цикле он также выступает в качестве основного метода проведения совещания.
Читать далееМетоды сбора требований. Часть 1. Совещание
Настоящая статья является частью цикла «Методы сбора требований«. Практически все упомянутые в статье приемы и советы применимы не только к процессу выявления требований к системе,
Читать далее