Распечатайте этот плакат на А4 и закрепите у доски команды. Версию в PDF в хорошем разрешении можно скачать здесь. Полезные материалы по теме Scrum Guide
Читать далее
Когда стоит чинить Daily StandUp сразу же
Кто-то систематически опаздывает, кто-то иногда пропускать встречу, кто-то перебивает коллег, не даёт договорить, кто-то грубит, неприятно шутит, кто-то в телефоне или ноутбуке. Что делать?
Читать далее
Как провести Daily StandUp? Делай 1-2-3
Что делать начинающему Скрам-мастеру? Как именно следует проводить «дэйли стендап». 1. Подготовься сам: прочитай, разберись, пойми.
2. Подготовь команду: обсуди, объясни.
3. Выберите стартовый формат на 2-3 спринта…
Как правильно произносить Agile? И как переводится?
Один из авторов «Манифеста Agile-разработки ПО» писал: Единственное разногласие по термину Agile, возникшее между нами, было озвучено Мартином Фаулером (для тех, кто с ним не
Читать далееМетод расчёта цены Питера ван Вестендорпа «Price Sensitivity Meter» (PSM)
Метод позволяет определить мнение потребителей о том, какой должна быть цена продукта/услуги. Предложен Peter van Westendorp в 1976. Когда использовать На этапе концепции продукта для
Читать далееProduct-Market Fit
Термин ввёл Марк Андриссен / Marc Andreessen: is the degree to which a product satisfies a strong market demand. Степень, с которой продукт удовлетворяет сильный
Читать далее
Скрам-мастеру о событиях: Sprint Review / Обзор Спринта (Демонстрация?)
Не статусная встреча, а неформальная. На ней проводится демонстрация инкремента продукта для получения обратной связи и развития сотрудничества. Зачем проводится? С целью инспекции инкремента и,
Читать далее
Селеста Хэдли: 10 советов для хорошей беседы (TED.com)
Ведущая часового радио-шоу Селеста Хэдли объясняет, почему мы не слушаем друг друга и дает «10 советов для хорошей беседы». В наши дни люди разобщены больше,
Читать далее
Джулиан Трежер: Как говорить, чтобы люди хотели слушать? (TED.com)
Джулиан Трежер (Julian Treasure) — специалист по коммуникациям и звуку. Пять его выступлений на TED.com просмотрены более 40 млн раз. Самое популярное из них входит
Читать далее
3 совета, чтобы прочитать 100 книг в год (перевод)
Это перевод статьи «3 Powerful Tips to Help You Read 100 Books This Year» @Inc.com 26.01.2016 by Jessica Stillman. Хотите думать как генеральный директор? Просто читайте
Читать далее
8 простых вещей до 8 утра каждый день для повышения продуктивности
Мы все настолько заняты, что, кажется, совсем нет времени на стремление к мечте. Если вы работаете, у вас семья и дети, то это кажется еще
Читать далее
7 тактик финансовой стабильности для 20 и 30-летних
Это перевод статьи Inc.com «7 Secrets to Becoming Wealthy in Your 20s and 30s» от Jayson Demers, основателия и директора компании AudienceBloom, @jaysondemers. Не существует единственного верного способа заработать
Читать далее
Презентация: Голос
До выступления Во время выступления Вербальная составляющая — содержание Невербальная составляющая — форма Основная подготовка Подготовка слайдов Тело Голос Ранее в цикле статей «Публичные выступления» мы
Читать далее
Просыпаться рано не так сложно, если следовать 10 советам
1. Определите, сколько часов сна необходимо организму Подберите правильное расписание, чтобы спать необходимое количество часов в день. Вопреки популярному определению принадлежности к жаворонкам или совам исследования подтверждают,
Читать далее
Помидорное планирование
Метод Pomodoro. В чем суть? План дня состоит из временных отрезков по 25 минут и перерывов по 5 минут, что в сумме составляет «1 помидор».
Читать далееКритерии классификации целей (обновить)
2012 МАРТ 5 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20130520050220if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2012%2F03%2Fgoals-classification%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arial При построении дерева целей при каждом спуске на уровень ниже количество целей увеличивается в разы. Поэтому возникает потребность
Читать далее
Управление временем от Брайана Трейси
Очень кратко для тех, у кого мало времени: Зафиксируйте четкие цели, а затем и задачи для их достижения. Выберите главную цель. Поддерживайте баланс и гармонию
Читать далееРетроспективный анализ (обновить)
2011 Март 2 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20140209072948if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2011%2F03%2Fretrospective-analysis%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialРетроспективный анализ — это мероприятие/ритуал, проводимый в конце проекта с целью извлечь уроки из полученного опыта и запланировать изменения
Читать далее
Методы сбора требований. Часть 2. Мозговой штурм
Настоящая статья является частью цикла «Методы сбора требований«. Являясь методом, по сути, независимым, в данном цикле он также выступает в качестве основного метода проведения совещания.
Читать далееМетоды сбора требований. Часть 1. Совещание
Настоящая статья является частью цикла «Методы сбора требований«. Практически все упомянутые в статье приемы и советы применимы не только к процессу выявления требований к системе,
Читать далееТребования к системе: классификация FURPS+
Классификация требований к системе FURPS+ была разработана Робертом Грэйди (Robert Grady) из Hewlett-Packard и предложена в 1992 году. Сокращение FURPS расшифровывается так: Functionality, функциональность Usability,
Читать далееПонять клиента: Метод «трех минут» (перевод)
Оригинал The Three-Minute Rule by Anthony Tjan опубликован 22 января 2010 в рубриках Entrepreneurship, Strategy, Managing yourself (Предпринимательство, Стратегия, Управление собой) http://blogs.hbr.org/tjan/2010/01/the-threeminute-rule.html В нашей венчурной
Читать далее
18-минутный план управления своим днем (перевод)
Оригинал An 18-Minute Plan for Managing Your Day by Peter Bregman опубликован в понедельник 20 июля 2009 в рубрике How We Work (Как мы работаем), hbr.org/2009/07/an-18minute-plan-for-managing.html
Читать далееGUI: ПО для проектирования интерфейса пользователя
На довольно избитый вопрос «Чем Вы создаете прототип графического интерфейса пользователя?» большинство отвечает: MS Visio для форм и окон, MS Excel для отчетов, и Visio+PowerPoint для отражения логики.
Читать далее