Как произносить слово Agile

Как правильно произносить Agile? И как переводится?

Один из авторов «Манифеста Agile-разработки ПО» писал: Единственное разногласие по термину Agile, возникшее между нами, было озвучено Мартином Фаулером (для тех, кто с ним не

Читать далее

Метод расчёта цены Питера ван Вестендорпа «Price Sensitivity Meter» (PSM)

Метод позволяет определить мнение потребителей о том, какой должна быть цена продукта/услуги. Предложен Peter van Westendorp в 1976. Когда использовать На этапе концепции продукта для

Читать далее

Скрам-мастеру о событиях: Daily Scrum / Ежедневный Скрам

Это хорошая встреча! Она короткая и ёмкая. Её можно использовать, даже если у вас не Scrum, просто тогда назовите её по-другому. Формально по ScrumGuide это

Читать далее

Джулиан Трежер: Как говорить, чтобы люди хотели слушать? (TED.com)

Джулиан Трежер (Julian Treasure) — специалист по коммуникациям и звуку. Пять его выступлений на TED.com просмотрены более 40 млн раз. Самое популярное из них входит

Читать далее

Презентация: Голос

До выступления Во время выступления Вербальная составляющая — содержание Невербальная составляющая — форма Основная подготовка Подготовка слайдов Тело Голос Ранее в цикле статей «Публичные выступления» мы

Читать далее

Просыпаться рано не так сложно, если следовать 10 советам

1. Определите, сколько часов сна необходимо организму Подберите правильное расписание, чтобы спать необходимое количество часов в день. Вопреки популярному определению принадлежности к жаворонкам или совам исследования подтверждают,

Читать далее

Критерии классификации целей (обновить)

2012 МАРТ 5 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20130520050220if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2012%2F03%2Fgoals-classification%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arial При построении дерева целей при каждом спуске на уровень ниже количество целей увеличивается в разы. Поэтому возникает потребность

Читать далее

Ретроспективный анализ (обновить)

2011 Март 2 tags: by Дмитрий Блинов http://web.archive.org/web/20140209072948if_/http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http%3A%2F%2Fbeamteam.ru%2F2011%2F03%2Fretrospective-analysis%2F&layout=standard&show_faces=false&width=450&action=recommend&colorscheme=light&font=arialРетроспективный анализ — это мероприятие/ритуал, проводимый в конце проекта с целью извлечь уроки из полученного опыта и запланировать изменения

Читать далее

Методы сбора требований. Часть 2. Мозговой штурм

Настоящая статья является частью цикла «Методы сбора требований«. Являясь методом, по сути, независимым, в данном цикле он также выступает в качестве основного метода проведения совещания.

Читать далее

Методы сбора требований. Часть 1. Совещание

Настоящая статья является частью цикла «Методы сбора требований«. Практически все упомянутые в статье приемы и советы применимы не только к процессу выявления требований к системе,

Читать далее

Требования к системе: классификация FURPS+

Классификация требований к системе FURPS+ была разработана Робертом Грэйди (Robert Grady) из Hewlett-Packard и предложена в 1992 году. Сокращение FURPS расшифровывается так: Functionality, функциональность Usability,

Читать далее

Понять клиента: Метод «трех минут» (перевод)

Оригинал The Three-Minute Rule by Anthony Tjan опубликован 22 января 2010 в рубриках Entrepreneurship, Strategy, Managing yourself (Предпринимательство, Стратегия, Управление собой) http://blogs.hbr.org/tjan/2010/01/the-threeminute-rule.html В нашей венчурной

Читать далее

GUI: ПО для проектирования интерфейса пользователя

На довольно избитый вопрос «Чем Вы создаете прототип графического интерфейса пользователя?» большинство отвечает: MS Visio для форм и окон, MS Excel для отчетов, и Visio+PowerPoint для отражения логики.

Читать далее