Отчет о состоянии Scrum 2015

В опросе, результаты которого опубликованы на сайте ScrumAlliance.org, приняли участие:

  • 4452 человека
  • из 108 стран и
  • 14 отраслей.

Основные факты об ответивших:

  • 42% используют исключительно только Scrum.
  • 30% работают в отрасли ИТ.
  • 77% функционально выполняют роли по ИТ и разработке ПО (при этом отрасль самой компании может отличаться).

При этом у ответивших имеются сертификаты:

  • Только Scrum у 59% (что неудивительно — опрос называется «State of Scrum»).
  • Только PMI у 7%.
  • И те, и другие — 21%. Таким образом, 5-я часть сторонников Scrum использует его в традиционном проектном управлении или хотя бы задумывается об этом.

Среди ответивших используют:

  • Scrum 95% (опять же вспомним, как называется опрос). Из них:
    • 42% только Scrum
    • 53% в паре с другими практиками
  • Kanban 43%
  • Lean 21%
  • Extreme Programming (XP) 13%
  • 19% остальные:
    • Feature-driven development (FDD)
    • Unified process (UP, Rational UP, OpenUP, Agile UP)
    • Team Software Process (TSP)
    • Waterfall
    • Dynamic Systems Development Method (DSDM)
    • Crystal Clear

beamteam.ru_agile-approaches-2015
Только среди тех 53%, которые используют Scrum вместе с чем-то ещё (принимаем их за 100%), используют:

  • 63% Scrum + Waterfall
  • 43% Scrum + Kanban
  • 21% Scrum + Lean

beamteam.ru_scrum-with-othe-approaches

Участники также считают, что поддержка высшего руководства является самым важным условием перехода к Scrum.

Проекты по Scrum в среднем успешны в 62% случаев. Успешность проектов, управляемых с помощью PMO, составляет 93%.

Численность команд: по 41% команд по 4-6 и 7-9 человек. Средняя численность команды — 7 человек.

Среднее число спринтов в пректе — 7. Спринты длительностью:

  • 2 недели у 60%,
  • 3-4 недели у 29%,
  • остальные от 1 недели до 6 и более.

beamteam.ru_Scrum-sprint-duration

Что из предложенных ответов является результатом Scrum в вашей команде?

  • Придает ощущение причастности
  • Усиливает командную работу
  • Повышает вероятность успеха команды
  • Улучшает понимание проекта
  • Способствует прозрачности
  • Провоцирует более открытое общение

Оставить ответ